Innovative Antworten für Wandel und Transformation
Wirkungsvolle Markeninszenierung in allen Kanälen
Strategische PR für Geschichten, die bewegen
Kreative Mediaplanung & effizienter Mediaeinkauf
Weltweite Ressourcen dank 90 Partneragenturen
In einer globalen Studie zur Zukunft der CMOs bekennen sich diese klar zu (manchmal verrückter) Kreativität, Emotionalität, Subjektivität, Verführungskünsten, Humor, Menschlichkeit und Mut, alles einzigartige Eigenschaften von CMOs, die in einer von Daten und Vorsicht dominierten und dennoch chaotischen Welt besonders wertvoll sind.
Unsere Inhaberin und CEO schreibt, was sie an LinkedIn Beiträgen von CEOs schätzt und was sie sich wünscht und legt ihre Haltung zu politischen Beiträgen dar.
„Die zentrale Herausforderung für eine globale Markenpositionierung und -kommunikation ist es, Verbraucher aus der ganzen Welt zu motivieren und ein identisches Markenbild oder -image hervorzurufen.” – Hamsini Shivkumar Diese Herausforderung erscheint ziemlich einfach und klar, aber sie tatsächlich zu verwirklichen ist alles andere als einfach.
„Reshaping Global Engagement Operations.“ Nach der Studie des CMO Councils sind hybride glokale Strukturen für den Businesserfolg optimal, weil sie sowohl Kundennähe als auch einheitlichen Markenaufbau erlauben. Wie eine Transformation gelingen kann und welche Lehren wir aus der Betreuung vieler globaler Kunden gezogen haben, haben wir in 8 Tipps zusammengefasst.
Internationale Markenführung – zentral oder dezentral? Kosten-oder wirkungsoptimal? Viele in Bayern angesiedelte Unternehmen sind europaweit oder global tätig. Sie sehen sich mit rasanten Veränderungen konfrontiert. So werden z.B. Neuheiten und technische Entwicklungen immer schneller kopiert.
Reshaping Global Engagement Operations. Die aktuelle Studie des CMO Councils liefert Argumente zu neuem Denken und Handeln im digitalen Zeitalter. “Mehr Kundennähe & mehr Marke für mehr Businesserfolg” ist die Devise. Die Zukunft gehört daher in vielen Fällen hybriden Organisationsstrukturen, extreme zentrale oder dezentrale Strukturen haben ausgedient.
Internationale Markenführung – zentral oder dezentral? Kosten-oder wirkungsoptimal? Viele in Bayern angesiedelte Unternehmen sind europaweit oder global tätig. Sie sehen sich mit rasanten Veränderungen konfrontiert. So werden z.B. Neuheiten und technische Entwicklungen immer schneller kopiert.
Neue soziale Kommunikationskanäle verlangen Freiheit, Individualisierung und Dezentralität in der Kommunikation. Dialog funktioniert nur, wenn man die Sprache der Zuhörer spricht und auf sie eingeht. Wie passt das zum Credo im B2B Marketing: Einheitliche, zentrale Markenführung und Messages!?