Transformation

Less silo mentality - more collaboration

Silo thinking is the big obstacle to digital transformation and corporate success. Drivers for a world with fewer barriers can be technical solutions, reorganization and cultural change, because only with a trusting collaboration culture can the challenges of a crisis-ridden and uncertain future be overcome.

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Hybrid glocal marketing structure: how to manage the transformation?

"Reshaping Global Engagement Operations." According to the CMO Council study, hybrid glocal structures are optimal for business success because they allow both customer proximity and uniform brand building. We've summarized how transformation can succeed and the lessons we've learned from serving many global customers in 8 tips.

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A step ahead Power - Effective ways out of the crisis

Die aktuelle Pandemie und der Lock-Down haben neben gesundheitlichem Leid und großen wirtschaftlichen Einbrüchen vor allem Unsicherheit mit sich gebracht. In den kommenden Monaten müssen wir alle lernen, mit dieser ungewissen Zukunft im „Nebel, der die ganze Welt umhüllt“ umzugehen.

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Post Corona: What's really becoming "new normal"?

Keine Frage, die Coronakrise hat schnell viel verändert in unserer Art zu leben, zu arbeiten und Geschäfte zu machen. Die Auguren überschlagen sich inzwischen mit Prognosen, welche Veränderungen zum „New Normal“ werden. Für Unternehmen ist diese Frage von enormer Tragweite, denn von der richtigen Einschätzung der mittel- und langfristigen Entwicklung in der Zeit nach Corona hängt ab, welche Weichenstellungen oder gar radikalen Änderungen im Angebot oder im Geschäftsmodell erforderlich werden, um zukunftsfähig bleiben zu können.

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Internal branding - radiance from within

In den letzten Jahren haben Wirtschafts­umbrüche und gesell­schaftliche Veränderungen für erhöhten Druck auf alle Markt­teilnehmer gesorgt. Steigendes Innovations­tempo und stetiger Wan­del sind die Folge. Ein verändertes Markt­umfeld, Internationa­lisierung, Merger und Akquisi­tionen zwingen Markt­teilnehmer zu Änderungen und Schärfungen der Marken­positionierung.

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New Work instead of Home Office

Entrepreneur Ingrid Wächter-Lauppe reflects on her experiences (already made in the last century) with New Work and mobile working. What is her opinion today? Enthusiastic about New Work (although the realization can be quite exhausting), but definitely critical of home office, in contrast to the prevailing opinion in the media today.

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Hybrid glocal marketing structures: 57 % of CMOs tend to do this

Reshaping Global Engagement Operations. Die aktuelle Studie des CMO Councils liefert Argumente zu neuem Denken und Handeln im digitalen Zeitalter. “Mehr Kundennähe & mehr Marke für mehr Businesserfolg” ist die Devise. Die Zukunft gehört daher in vielen Fällen hybriden Organisationsstrukturen, extreme zentrale oder dezentrale Strukturen haben ausgedient.

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Digitization for SMEs

Nimmt die Digitalisierung auch im Mittelstand und bei kleinen Unternehmen (KMU) Fahrt auf? Was können diese tun, damit sie dabei schneller vorankommen? Drei unserer Brandguards entwickeln in der Diskussion einige Ideen, was da von wem wie getan werden kann. Wo stehen mittlere und kleine Unternehmen (KMU) aktuell nach dem Corona-Lockdown? Schlafen sie noch oder werden sie langsam wach? Und passiert da wirklich der viel diskutierte Digitalisierungsschub?

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